史玉柱盖房计划1年前已搁浅:巨人内部选择沉默
陈哲 迟有雷
巨人网络为员工盖房。这个搁浅一年多的计划,又在坊间炒热。
上海某媒体日前称,巨人早已成立一个小组处理相关事宜,将由公司出钱拿地盖房,以成本价卖给公司的研发员工,并且可以按揭。
“我们不置可否。”巨人网络公关部负责人马全智说。本报了解到的情况是,这个备受关注的计划事实上早在一年多前已搁浅。
一位不愿具名的巨人游戏研发人员透露,“盖楼这个事没谱,几年前就说了,没什么戏。”
史玉柱素来在巨人提倡亲情文化。几年前,他自掏腰包15亿元,请来建筑业大师汤姆·梅恩,在松江建起了园区。巨人的一千多名员工,在其中可享受堪称星级的影院、酒吧、桑拿、体育馆、游泳馆和健身室。
“我们一直很重视员工待遇问题,一直在改善,我认为,民营企业家应该努力爱护员工。”史玉柱曾对媒体说,从企业发展利益角度讲,为员工提高待遇,是降低企业成本最有效的方式。
尽管园区里还建有6幢6层的员工宿舍楼,基本能够覆盖全员,但巨人每年的员工调查显示:住房问题长期居于员工关心问题的首位。“大家长”史玉柱会有以成本价供房解决员工后顾之忧的想法,似乎在情理之中。
一位曾负责过盖楼的巨人中层回忆,2010年8月份,上海市某主要领导在松江区的陪同下,到巨人集团园区考察。看到公司专为员工配套的人才公寓运营模式不错,该领导很满意。
人才住房,正是上海市政府近年的主要议题。今年1月12日上海“两会”上,上海市委书记俞正声还在强调,他一直思考的两个难点问题:一是如何解决青年人才的住房问题,二是如何进一步扩大开放。“上海发展必须敞开大门,延揽优秀人才。但如何吸引人才并留住人才,难度很大。上海各项要素成本很高,特别是住房。近年来,我们在解决住房问题上想了很多办法,但还不够,还需要有更多的创新突破。”俞正声在那次会议上说。
巨人所在网游行业的特点,也使得向员工提供低价房计划,成为当时非常急迫的选择。
2009年、2010年之间,巨人在行业中表现强劲。2010年巨人更是凭借《征途》成为“最强盈利公司”,净利润率维持在60%以上,顶峰时净利润率超过80%。
但也正在此时,很多小公司如雨后春笋般冒出。“那两年,业内的恶性挖角非常严重,很多员工一跳槽,头衔和薪水成倍上涨。而有经验的研发人员更是香饽饽。”一位巨人内部人士说。
而对IT公司,尤其是网游公司而言,游戏产品的研发团队,实际是公司发展的灵魂。一旦骨干被挖走,整个产品的研发就陷入瘫痪。知情人士称,“当年建房计划,并不是所有的员工都会享受到这个福利,只是针对部分核心研发人员。”
自得到上海市领导的肯定后,巨人高层遂有了希望松江区相关部门支持在园区外,通过公开拍卖的形式,配套一块住宅用地,由巨人集团建设开发,以成本价卖给公司研发人员的想法。
作为松江区近年来最大的招商引资项目之一,巨人集团在当地发展受到极大支持。2008年巨人落户松江时,当地领导就多次召开办公会,要求全力以赴支持其发展。此番,巨人的人才公寓获得高层领导赞许,“松江区领导似乎也愿意考虑这个问题。”
知情人士透露,此后巨人组成了一个小组,来专门研究建房事宜。
而在计划草案中,投资方并非上市公司巨人网络,而是由史玉柱个人控制的公司如巨人投资。“因为在历史上,公司董事会和股东并不支持这类看似并不能产生盈利的投资项目。”
但在进一步洽谈的过程中,巨人和松江区在一些问题上并没有谈拢,比如公司起先希望拿地的区域,并没有合适的住宅用地出让。而在土地价格上,双方也存在一定的分歧。谈判因此搁浅。
在坊间还流传一个版本:松江区几任分管土地部门官员2010年、2011年被集中曝出贪腐丑闻,巨人拿地一事也被殃及。但该说法遭到前述项目负责人的否认。
但巨人方面并没有放弃争取。公司在2010年和2011年两度向上海市领导写信汇报情况时,都顺带提到了拿地盖楼的事,但一直并无下文。
针对此番再次沸沸扬扬的传闻,巨人内部最终选择的是沉默。
推荐新闻
更多行业-
中小型企业网站建立后如何运营?
相信所有做SEO网站优化或者站长的朋友们都已经得到了搜索引擎2014年...
2014-01-17 -
Google+高管:谷歌对社交游戏不是玩玩而已
腾讯科技讯(小贝)北京时间2月3日消息,据国外媒体报道,谷歌负责Goo...
2012-02-03 -
网站建设的要素有哪些?
让企业网站保持专业形象需要注意的五要素:专业网站建设要素一:重实用、去...
2018-08-20 -
网站内容及功能规划
根据网站的目的、功能和商业模式规划网站内容,一般企业网站应包括公司简介...
2014-06-25 -
巧用nofollow排除不必要的链接
网站建设公司尚品中国:网站权重是我们SEOer们永恒的话题,但是这个权...
2013-12-19 -
浅析企业营销型网站建设
在中小型企业的网站建设之路上,因为广州网站建设资金、实力等的差距,不能...
2013-10-29
预约专业咨询顾问沟通!
免责声明
非常感谢您访问我们的网站。在您使用本网站之前,请您仔细阅读本声明的所有条款。
1、本站部分内容来源自网络,涉及到的部分文章和图片版权属于原作者,本站转载仅供大家学习和交流,切勿用于任何商业活动。
2、本站不承担用户因使用这些资源对自己和他人造成任何形式的损失或伤害。
3、本声明未涉及的问题参见国家有关法律法规,当本声明与国家法律法规冲突时,以国家法律法规为准。
4、如果侵害了您的合法权益,请您及时与我们,我们会在第一时间删除相关内容!
联系方式:010-60259772
电子邮件:394588593@qq.com